Strategi Analisis SWOT – Pengertian, Matriks, Jenis, Contoh – Hemp eJuice

Strategi Analisis SWOT – Definisi; metrik jenis, bagian, Contoh: Analisis SWOT adalah metode untuk mengatur perusahaan atau strategi organisasi yang merupakan satu kesatuan atau bisnis. Ruang lingkup bisnis tunggal ini adalah domestik atau multinasional.

---

Pengertian SWOT

kekuatan kelemahan Memahami atau menafsirkan analisis peluang dan ancaman (SWOT). Analisis SWOT adalah metode untuk mengatur perusahaan atau strategi organisasi yang merupakan satu kesatuan atau bisnis. Ruang lingkup bisnis tunggal ini adalah domestik atau multinasional.

---

Baca Juga Artikel Terkait : 7 Pengertian menurut para ahli hukum internasional

---

SWOT sendiri merupakan singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats dan sangat membantu dalam mengidentifikasi secara sistematis faktor eksternal (O dan T) dan faktor dalam perusahaan. (S dan W). Kata-kata ini digunakan untuk mengembangkan rencana yang matang untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

---

Berikut ini, Menurut Fredy Rangkuti, pakar SWOT Indonesia, akan kami lampirkan pengertiannya. Yang kurang seperti ini

“Analisis SWOT adalah identifikasi sistematis dari berbagai faktor untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis SWOT memeriksa elemen internal; kekuatan dan kelemahan; elemen eksternal; Ini didasarkan pada hubungan antara peluang dan ancaman.

---

Instruksi umum untuk formula adalah:

• Manfaatkan peluang dan kekuatan (O dan S). Analisis ini diharapkan dapat menghasilkan rencana jangka panjang.
• Atasi atau kurangi ancaman dan kerentanan (T dan W). Analisis ini lebih ditujukan untuk menghasilkan rencana dalam jangka pendek; Ini berarti rencana pertumbuhan jangka pendek.
• Tahap awal proses penetapan strategi adalah kekuatan organisasi; Kelemahan Ini untuk menilai peluang dan ancaman.
  

  ---

• Analisis SWOT memungkinkan organisasi untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi analisis SWOT untuk menentukan tingkat implementasi yang lebih tinggi dan strategi inti ke dalam tujuan organisasi. Hasil analisis didasarkan pada misi saat ini; sasaran, Ini dapat menyebabkan perubahan dalam kebijakan atau strategi.
  

  ---

• Mempersiapkan rencana yang baik melibatkan mengetahui sumber daya dan dana yang tersedia saat memulai bisnis. Perlu juga diketahui segala kelebihan atau kekurangan yang dimiliki. Informasi yang dikumpulkan tentang faktor-faktor internal tersebut merupakan potensi dalam pelaksanaan pekerjaan yang direncanakan.
  

  ---

• Di sisi lain, ada kebutuhan untuk fokus pada faktor eksternal seperti peluang atau peluang, atau masalah dan ancaman atau hambatan yang mungkin muncul. Pekerjaan sedang berlangsung.
  

  ---

Analisis SWOT memeriksa elemen internal; Dapat disimpulkan bahwa hubungan atau interaksi berkembang antara kekuatan dan kelemahan elemen eksternal.

---

Baca Juga Artikel Terkait : 101 Pengertian Hukum Adat Menurut Para Cendekiawan Dunia.

---

SStrategi dan Matriks SWOT

Dalam penelitian analisis SWOT ingin mendapatkan hasil berupa kesimpulan berdasarkan 4 poin;

---

Strategi Kekuatan-Peluang (S dan O atau Maxi-maxi)

• Strategi yang dihasilkan dalam kombinasi ini dapat memanfaatkan peluang yang teridentifikasi. Misalnya, jika kekuatan perusahaan terletak pada keunggulan teknologinya. Dalam analisis ini, keunggulan tersebut harus dimanfaatkan untuk memenuhi segmen pasar yang membutuhkan teknologi dan kualitas yang lebih maju.
  

  ---

Strategi Kelemahan-Peluang (W dan O atau Mini-maxi)

• Perusahaan mungkin tidak dapat memanfaatkan peluang yang diidentifikasi karena kelemahan. Contoh: Perusahaan tidak memiliki jaringan distribusi di pasar. Salah satu strategi yang dapat diterapkan adalah bermitra dengan perusahaan yang memiliki keterampilan untuk bekerja di pasar ini. Pilihan strategis lainnya adalah mengatasi kelemahan untuk memanfaatkan peluang.
  

  ---

Strategi Kekuatan-Ancaman (S atau T atau Maxi-min)

• Menganalisis ancaman juga mengungkapkan kebutuhan untuk mengatasinya. Strategi ini mencoba mencari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat digunakan untuk mengurangi atau melawan ancaman tersebut. Misalnya, Ancaman perang harga.
  

  ---

Strategi Kelemahan-Ancaman (W dan T atau Mini-mini)

• Menghadapi ancaman internal dan kerentanan pada saat yang sama, strategi umumnya adalah keluar dari krisis ini. Keputusannya adalah untuk “membekukan” sumber daya yang terkait dengan situasi yang berpotensi mengancam dan mengalihkannya ke upaya lain yang lebih cerah.
  

  ---

  Strategi lain adalah bermitra dengan perusahaan yang lebih kuat dengan harapan ancaman akan hilang. Dengan mengetahui situasi atau masalah yang akan dihadapi; Anak Perusahaan dapat mengambil langkah-langkah yang diperlukan dan mengadopsi kebijakan yang stabil diarahkan; Dengan kata lain, perusahaan dapat menerapkan strategi yang tepat.

  ---

  Baca Juga Artikel Terkait : 101 Pengertian Sarjana Hukum Tata Negara

  ---

Jenis Analisis SWOT

Ada dua jenis analisis SWOT yang biasa digunakan untuk analisis situasional;

1. Pola kuantitatif

Asumsi dasar model ini adalah kondisi kopling antara S dan W serta O dan T. Setiap penguatan diasumsikan selalu memiliki kelemahan yang tersembunyi, sehingga selalu ada ancaman di setiap kesempatan yang muncul. Kamu harus Berhati-hati. Setiap rumus berarti. SPeterseli (S) Harus selalu ada pasangan. WKelemahan (W) Setiap formula OhPeluang (O) Pasti ada sesuatu. QCacing (N).

---

Kemudian, setelah memasangkan setiap komponen dengan rumus, Langkah selanjutnya adalah menjalankan proses evaluasi. Evaluasi dilakukan dengan menskor setiap sub komponen dibandingkan dengan komponen lain dalam komponen yang sama atau sepanjang garis vertikal. Bagian yang lebih kecil yang lebih tajam dalam cara pengorganisasian dinilai lebih banyak. Kriteria evaluasi dibuat berdasarkan kesepakatan bersama untuk mengurangi tingkat subjektivitas dalam evaluasi.

---

2. Model berkualitas

Urutan melakukan analisis SWOT kualitatif tidak jauh berbeda dengan urutan dalam model kuantitatif; Perbedaan besar antara keduanya adalah ketika setiap komponen dibuat menjadi subkomponen. Jika dalam model kuantitatif setiap komponen S berisi satu komponen W dan satu komponen O berisi sepasang komponen T, tidak demikian halnya dalam model kualitatif.

---

Selain itu, Sub-komponen (SW-OT) pada masing-masing komponen bersifat independen dan tidak berhubungan satu sama lain. Ini berarti model kualitatif tidak dapat dibuat pada diagram Cartesian. Misalnya, ada sebanyak 10 komponen S dan sub komponen hanya 6 W.

---

Baca Juga Artikel Terkait : 101 definisi hukuman mati menurut para ahli dunia

---

KKomponen analisis SWOT

Analisis SWOT bertujuan untuk memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan kelemahan dan ancaman. Jadi untuk memulai analisis SWOT; Untuk memahami setiap komponen SWOT kita Setelah membuat kerangka kerja, langkah-langkah strategis yang diambil harus direncanakan dan dijalankan.

---

1. 1. Kekuatan apa yang Anda/organisasi/perusahaan miliki yang tidak dimiliki oleh orang/organisasi/perusahaan lain?
   2. Apa yang dapat Anda/organisasi/perusahaan lakukan lebih baik daripada orang/organisasi/perusahaan lain?
   3. Hal-hal apa yang membuat Anda/organisasi/perusahaan unik dan spesial?
   4. Faktor apa yang berkontribusi pada tujuan Anda?
      

      ---

1. 1. Apa yang harus Anda/organisasi/perusahaan tingkatkan?
   2. Apa yang harus Anda/organisasi/perusahaan cegah?
   3. Bagaimana orang lain melihat kelemahan Anda/organisasi/perusahaan?
   4. Faktor apa yang membuat Anda/organisasi/perusahaan jatuh?
      

      ---

1. 1. Peluang apa yang Anda/organisasi/perusahaan/alami?
   2. Apa tren saat ini di masyarakat?
      

      ---

1. 1. Hambatan apa yang Anda/organisasi/perusahaan/hadapi?
   2. Kompetisi seperti apa yang Anda/organisasi/perusahaan miliki?
   3. Apakah kerentanan/organisasi/perusahaan Anda merupakan ancaman serius?
      

      ---

      Baca Juga Artikel Terkait : Ketentuan Hukum Lengkap di Indonesia (Advokat)

      ---

CContoh penerapan analisis SWOT di Acer Indonesia

Acer adalah vendor PC yang masuk dalam jajaran 10 besar vendor PC merek dunia dengan desain dan pemasaran serta solusi IT yang handal. Pada tahun 2000, Acer memperkenalkan produk populer mereka, desktop, PC seluler, server penyimpanan alat komputasi dan bisnis; pemerintah Pendidikan dan berfokus pada pemasaran solusi e-bisnis untuk seluruh rumah tangga. Keliling dunia

---

situasi

1. 2005: Nomor 1 di Indonesia
2. 2007: Nomor 3 di Indonesia

Kondisi yang diinginkan

• ACER telah menjadi Merek PC No.1 di Indonesia, menghilangkan batasan antara manusia dan teknologi.
  

  ---

Analisis SWOT Acer Indonesia.

SWOT MATRIX Acer Indonesia

Baca Juga Artikel Terkait : Definisi Manajemen Informasi